Корпорация инвестиционного развития Смоленской области продолжает плодотворное сотрудничество со Смоленским филиалом Финансового Университета при Правительстве РФ

1 июня для руководителей и сотрудников организаций региона - слушателей курса по президентской программе Смоленского филиала Финансового университета при Правительстве РФ тренерами Регионального центра компетенций (РЦК) было проведено обучение «Фабрика процессов».

Фабрика процессов – учебно-производственная площадка, на которой участники в реальном процессе получают опыт применения инструментов бережливого производства, а также учатся совершенствовать операционные и экономические показатели деятельности предприятия.

Обучение построено на примере сборки реального изделия. Участникам предлагается выполнить заказ клиента, собрав определённое количество изделий за ограниченное время смены. Каждый получает «роль»: начальник производства, логист, менеджер по труду, оператор и т.д.

Первый раунд сопровождается проблемами комплектации и логистики, а также выпуском бракованных изделий, проблемами сдачи изделий точно вовремя под запрос заказчика, не допуская перепроизводства и излишних запасов.

Разбирая и анализируя выявленные проблемы, участники под руководством тренеров РЦК ищут пути оптимизации производственного потока: освобождают столы от неиспользуемого в работе инструмента, переставляют рабочие места, формируя непрерывный поток и высвобождая избыточные производственные площади, выполняют перебалансировку рабочих операций сотрудников, выравнивая загрузку операторов, и т.д. Всё это сокращает время протекания процесса и повышает выработку, обеспечивая тем самым выполнения заказа клиента.

По итогам обучения приходит понимание, что можно достигнуть поставленных задач, организовав процесс по бережливому: 
- проблему длительной комплектации решает адресное хранение;
- проблему хаотичной передачи комплектующих и подсборок – поток единичных изделий;
- проблему неравномерной загрузки – перебалансировка операций;
- проблему брака - система встроенного качества с принципом 3-х «НЕ»: не принимай, не производи и не передавай брак;
- проблему исполнения заказа в срок - построение вытягивающей системы под потребности заказчика на каждом рабочем месте, плюс, ориентация на установленные заказчиком сроки и рассчитанное время такта.

По окончанию обучения участникам в торжественной обстановке были вручены именные сертификаты «Фабрики процессов».